Антикризис Практикум

Михаил Лубнин — операционный директор

Управляющий директор и операционный практик с 20+ летним опытом в B2B. Прошёл путь от линейного менеджера до антикризисного управляющего. Строил и перестраивал отделы продаж, складские системы, импортные операции.

7 направлений экспертизы

Продажи и маркетинг

  • УТП и упаковка продукта
  • KPI отдела продаж, скрипты, воронка

Рост конверсии без раздувания ФОТ

Закупки, склад, логистика

  • Систематизация закупок
  • Адресное хранение, реальная себестоимость

Недостачи → ноль на складе 2000 м²

Бизнес-процессы и автоматизация

  • Описание процессов
  • Внедрение 1С / CRM / Bitrix24

600 000 ₽/год экономии на ручном прайсе

Антикризисное управление

  • Диагностика утечки прибыли
  • Временное управление, вывод из кризиса

Стабилизация за 1–3 месяца

ВЭД и параллельный импорт

  • Китай / Европа / Турция
  • Таможня, валютный контроль, учёт в 1С

Найм и систематизация персонала

  • Профили должностей
  • Воронка кандидатов, KPI и мотивация

Запуск бизнеса с нуля

  • Бизнес-модель
  • Подбор систем учёта, первые сотрудники
AI-консультант онлайн